首先，各部門負責人總結上半年在安全生產、市場開發、工程建設及內部管理方面工作完成情況，深入分析存在的問題和原因，并詳細規劃了下半年完成全年目標的思路和工作措施。
最后，副總經理申海超對上半年大家做出的努力與取得的成績給予了肯定，并從經營指標及重點工作等方面對下半年的工作提出要求：一是進一步提升市場開發能力，根據不同的企業不同的用戶轉變營銷方式，并且積極與用戶對接，開拓開發新市場。二是加強安全管理，切實轉變工作作風，優化制度體系，嚴格遵守落實，始終堅持過程管理，一刻都不放松，確保安全生產形勢持續穩定向好。三是各部門要圍繞年度經營指標開展工作，以更嚴標準、更高要求、更實舉措實現工作目標化、目標節點化、節點責任化，進一步推動徽縣公司下半年工作實現新突破、新跨越。
下半年是完成年度目標任務的關鍵階段，責任大，任務重。徽縣公司錨定目標，將以更高的站位、更快的行動、更細的決策，凝心聚力，奮楫篤行，續寫高質量發展新篇章。
